Estructura por ciudad y por fase
Cada temporada funcionó como una operación propia: Río de Janeiro (Teatro Multiplan, del 7 de agosto al 21 de septiembre) y São Paulo (Teatro Liberdade, del 3 de octubre al 30 de noviembre). Dentro de cada ciudad, la lectura fue por fase (estreno, sostenimiento y sprint final), porque el costo por entrada cambia a lo largo de la ventana y el presupuesto tiene que migrar a donde el CPA está sano.
Optimización por venta, no por clic
Las campañas corrieron con objetivo de conversión y evento de compra rastreado de punta a punta en el flujo de venta de entradas. Eso deja que el algoritmo optimice hacia quien compra de verdad, y deja el resultado auditable: 6.003 compras registradas en el píxel y R$ 1,68 millones (unos 282.000 €) de ingresos atribuidos.
Arte oficial para volumen, bastidores para prueba social
Las artes oficiales del espectáculo cargaron el volumen de entrega con un CPM de entre R$ 7 y R$ 8 (cerca de 1,20 a 1,35 €). En paralelo, los vídeos de bastidores en formato UGC hicieron de prueba social. El mejor de todos, grabado dentro del teatro ("se está llenando entero este teatro"), cerró con ROAS 40,85 y CTR 2,48%, muy por encima de la media de la cuenta.
Frecuencia alta como decisión, no como accidente
En una ventana corta de evento, una frecuencia de entre 7 y 9 no es desperdicio: es el costo de conquistar la decisión de compra en pocas semanas. El control fue por fase y por creativo, rotando las artes para contener la fatiga sin perder presión de venta.
